In der Eingliederungshilfe erleben wir einen Paradigmenwechsel. Die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes (BTHG), aber auch sich verändernde Kunden erfordern ein Umdenken und eine strategische Neuausrichtung der Leistungserbringer. Die Gestaltung von Beziehungen, Arbeits- und Bildungsangeboten, Inhalten und Methoden müssen sich den Veränderungen anpassen. Um richtige Entscheidungen treffen zu können, hilft oft ein Blick von außen und eine systematische Analyse. Die Ziele und Angebote einer Einrichtung, das Zusammenspiel der internen Akteure und die Bedürfnisse der Kunden entscheiden, wohin eine Einrichtung sich entwickeln sollte und welche Veränderungen bedeutend sind. Mithilfe einer geeigneten Diagnose lassen sich entwicklungsfördernde, aber auch entwicklungshemmende Muster und Dynamiken aufspüren, Verbesserungspotentiale identifizieren und die damit zusammenhängenden Veränderungsvorhaben und Personalentwicklungsmaßnahmen passgenau für Ihr Vorhaben auswählen.

Die besondere Herausforderung in der Begleitung von Veränderungsprozessen sehe ich darin, Stabilität zu bewahren und gleichzeitig Erneuerung voranzutreiben. Nicht alles, was ist, muss über Bord geworfen werden. Vielmehr gilt es herauszuarbeiten, was bislang Ihren Erfolg ausgemacht hat und was infolge sich ändernder Bedingungen verändert und/oder neu entwickelt werden muss.






Für weitere Themen und größere Projekte arbeite ich mit Partnern zusammen. Gerne vermittle ich Ihnen auch persönlich und fachlich geeigneten Kollegen.

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